5月21日，为贯彻我所开展“创新文化建设”活动精神，所后勤会同物业公司召开以“配合创新文化建设，提升后勤保障服务质量”为主题的工作部署会，会议由办公室副主任（后勤服务中心）孙双印主持，所后勤及物业公司相关工作人员共14人参加。

　　会上，所后勤及物业公司就关于物业服务工作进行了深入交流，提出了当前亟待解决、改善的问题。会议指出，所区卫生管理要“常态化”，在具体管理环节中实行每日多查的工作方法，绿化养护要“程序化”，设施维保维修要“专业化”，确保整体服务质量的提高。物业公司要将责任落实到人。把各类服务工作按单元划分，明确服务范围、服务质量，防止工作中的错位、缺位现象。所后勤要履行监督管理职能，形成物业督察员、班组长、分管处长三位一体的服务问题反馈处置机制，及时发现、解决处理存在的服务问题。

　　会议指出，物业管理工作面广量大，只有所后勤与物业公司认真履行职责，齐抓共管，形成合力，才能有效提升我所物业管理工作水平。物业公司要发扬优点，改善不足，不断提升物业服务水平，进一步加强所区的安全防范、环境卫生、公共秩序等日常管理，为全所职工创造一个安全、洁净、舒适、有序的工作环境，进一步提高服务的满意度。