为总结创新工程启动实施以来全所科研主要工作，推动所内科技交流，计划安排2014年度相关工作，我所于1月21日召开了创新工程科研工作交流会。各科研团组汇报了年度科研进展，李明所长就下一步工作做出要求。

    按照2012年院学科调整方案，我所在畜禽资源收集保护与利用、猪遗传育种等15个研究方向，以学科为主线，统筹设置了15个创新团队，2013年、2014年先后启动12个和1个创新团队工作。总结交流会议期间，各科研团组就研究内容和目标、人员构成及分工、主要成果和绩效产出、存在问题、下年度计划等5方面进行了汇报。参会科研人员就当前科技前沿、团队间合作、重大科技成果凝练、科学研究与服务产业的平衡发展、团队内科研选题的同步开展等问题交流了阶段性经验。

    李明所长感谢各科研团组一年来卓有成效的工作，在创新工程启动实施的阶段做出了积极尝试，部分团队在管理正式化等方面先行先试。李明所长要求各科研团组把握主体研究方向，继续展开研究工作，特别注意做好宏观战略研究；继续加强团队建设，分工合作，动态管理、能上能下，重大问题决策中落实民主集中制；组织好团队内部各岗位人员关系，平衡好基础研究与服务产业的关系，处理好创新工程与其他科技计划课题的关系；持续通过英才计划等渠道，认真做好各层次、各岗位的人才的引进和使用工作。